Nos consultants sont des professionnels de la gestion possédant une vaste expérience et s’intègrent rapidement à toute organisation. Immédiatement opérationnels, ils “attrapent le train en marche” pour contribuer au succès de vos activités.

Nos consultants en gestion de programme/portfolio fournissent un encadrement aux gestionnaires de projets en charge de la livraison des différents projets et surtout apportent une emphase particulière au suivi des objectifs d’affaires et de la valeur créée par les différentes composantes des programmes. Ils sont ainsi en mesure d’agir au niveau programme pour faciliter la résolution de problèmes, reprioriser les projets et les flux de livraisons lorsque nécessaire.

Gestion Heerana fournit des services de gestion de projet intégrant la rigueur des meilleures pratiques définies par le Project Management Institute (PMI) et la flexibilité découlant de nombreuses années d’expertise en livraison. Notre pratique inclut les éléments traditionnels de la gestion de projet, incluant la gestion de l’envergure (scope), des budgets, des échéanciers et des risques.
Nous portons une attention particulière à bien comprendre vos besoins et priorités d’affaires afin de continuellement aligner les équipes de livraisons sur l’atteinte de vos objectifs.

Gestion Heerana fournit des services conseils personnalisés au niveau exécutif. Ces services englobent l’assistance à la planification stratégique, la mise en place et l’optimisation de processus, la création de bureau de projet, ou simplement du support décisionnel ponctuel. Dans ce cadre, nos consultants établissent ou renforcent le lien entre vos objectifs stratégiques et la mise en oeuvre tactique par les équipes de livraison.